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【中資企業在澳新】北京京能清潔能源:打造中澳清潔能源合作新機制

作者:王一楠時間:2017-03-24

隨著國家“一帶一路”戰略的不斷推進,中澳兩國企業交流與合作不斷加強,兩國在可再生能源產業的合作項目也迎來了前所未有的發展機遇。北京京能清潔能源電力股份有限公司(以下簡稱“京能清潔能源”)自2014年進入澳大利亞市場以來,職能從監督運營到全面自承資產管理,業務從建設格倫風電項目到開發新項目,資源產業從風電到太陽能,并且逐漸從燃氣發電、生物質能多元化業務的調研轉向積極參與規模化資產包的并購,使得京能澳洲公司取得了長足的進步,年累計容量發電小時總數超過3000小時。

 


京能清潔能源澳大利亞區域總監石威威接受記者專訪(攝影 賀吉)

京能清潔能源澳大利亞區域總監石威威接受記者采訪時表示,京能清潔能源在澳大利亞現已形成三大主要業務分支:格倫風電運行資產管理、格倫太陽能建設管理以及澳洲清潔能源項目開發管理。石威威希望,京能清潔能源在澳洲未來發展中更加有效地結合當前國際政治、經濟及全球能源轉型新格局,建立互利共贏、共同增長為合作的新模式和新動力,積極探索可再生能源長效合作機制,實現長期的發展與合作。

積極響應國家政策 有效發展海外并購項目

“一帶一路”戰略使中澳兩國合作擁有較好經濟、產業合作基礎,在可再生能源產業上,兩國的合作主要集中在風電和太陽能發電領域。因此,京能清潔能源在澳的主要業務為清潔能源發電項目,如風電、太陽能和燃氣項目運行和開發工作。截止到目前,京能清潔能源在澳大利亞通過格倫公司控股持有(75%)格倫165.5MW風電項目(GRWF)和格倫13.2MW太陽能項目(GR Solar),累計控股裝機規模178MW,總資產超過4億澳元。

京能清潔能源在2012年開始關注澳洲市場篩選項目,并于2013年8月對澳洲市場進行了實地考察,在幾個備選項目中篩選了格倫風電項目作為收購目標,2014年7月完成了項目收購。


格倫風電場項目交割簽約儀式

格倫風電場建設期項目經理約翰·坎貝爾表示,格倫風電場是新南威爾士州最大的風電項目,它的獨特之處在于結合了兩種直驅永磁機型,分別是1.5和2.5兆瓦機組。項目利用風能所提供的綠色電力足以支持當地6萬戶居民的用電;預計到2020年,該風電場將減排超過300萬噸的溫室氣體。


位于澳大利亞新南威爾士州的格倫風電場

石威威說,2014年格倫風電項目投產竣工實現了“即收、即投、即盈利”的集團任務和目標,為公司發展奠定了良好的基礎。京能清潔能源及澳洲公司積極尋找業務拓展機會,在2016年10月成功實現了海外第一個太陽能項目并購,并完成了太陽能項目的融資,施工建設總包(EPC)合同確定和施工前期準備工作,從而鎖定了1000萬澳元的政府補貼,使之成為澳大利亞首個大規模風光共置電廠,實現業務多元化的同時,也夯實了海外平臺的建設,贏得了業界的肯定。

培養海外資產管理團隊 加強國有資產管控

追溯京能清潔能源在澳的發展歷史,石威威介紹道,早先并購風電項目時,原有資產管理工作和質保運維服務工作是外包給當地公司的,但是考慮其存在利益沖突以及管理合規性問題,為了加強國有資產管控以及降低運行成本,經過長期的分析和市場調查,認為自行承擔資產管理工作是可行的,并獲得清潔能源公司的指導和大力支持。

隨后,公司終止了已存的資產管理協議,立即進入過渡期,并籌劃資產管理團隊的建設工作和人員編制的確定工作,過渡期內先后聘用了本土員工作為公司的資產經理、現場經理和資產助理人員,結合當地兼職人員,實現了海外外籍員工零的突破的同時,大膽嘗試外籍員工管理和本地化工作,于2016年全面自行承擔了資產管理工作。


京能清潔能源在澳團隊和風電場工作人員

自行承擔資產管理工作,無疑是強化資產管控的最佳手段。京能清潔能源澳洲公司敢于承擔責任,敢于突破成規,在京能集團和清潔能源公司領導的支持下,啟動了自承工作的安排,并很好地完成了這項任務,節省了近50%的資產管理費用,加強了國有資產管控,培養了海外資產管理團隊,實現了文化的交流融合,提升了本土化管理水平,形成了高效的經營管理團隊,也積累了豐富海外資產管理和外籍員工管理經驗,為未來京能清潔能源海外業務拓展奠定了可靠的基礎。

積極融資實現三方共贏 回報社會造福當地社區

石威威表示,優質的項目是獲得融資的前提。例如,建設在即的格倫太陽能項目,一部分融資來自銀行,另一部分來自政府補貼。在項目收購前期,項目公司進行了大量的技術、財稅、法律和保險等方面的調查工作。在爭取銀行貸款時,我們更有信心告訴金融機構該項目的優勢所在,以此獲得銀行貸款。另一方面,成功獲得融資來源于企業的信譽,無論在國內還是在澳大利亞,公司長久以來打造的企業信譽也促使各大金融機構愿意與京能清潔能源合作。京能清潔能源在2015年完成了融資,運維成本優化,公司結構調整,資產管理全面自承等業務,至此團隊職能和平臺基本形成。據介紹,目前京能清潔能源在澳的融資手段均為項目融資,這能夠充分體現企業的融資能力以及項目的優秀程度。


當地社區居民在風電場開放日前來參觀(攝影 賀吉)

此外,石威威認為京能清潔能源作為重要的國有企業之一,無論身處何處,我們時刻牢記自身的社會責任,不斷追求經濟和社會效益的雙贏,在實現經濟效益的同時,積極回報社會,通過多種方式,讓廣大人民共享企業發展成果。正因如此,京能清潔能源、澳洲政府和當地居民始終保持良好的關系。


開放日上舉行的豐富多彩的活動深受當地社區喜愛(攝影 賀吉)


當地社區的孩子在風電場開放日前來參觀

在當地就業方面,格倫太陽能電廠開工在即,該項目將會為當地社區提供60個就業崗位,有效緩解了當地的就業問題。在服務社區方面,京能清潔能源澳洲公司以風電場名義提供了7萬澳元的當地清潔能源計劃補貼和7萬澳元的社區基金,積極參與社區活動和當地清潔能源的教育推廣。此外,格倫風電場在古爾本市政府轄區內主導和參與了一系列慈善活動,如出資捐贈班尼斯特鎮活動中心和斥資600多萬澳元在當地修建公路等。京能清潔能源以實際行動為企業履行社會責任做出表率,獲得了當地社會的認可和好評。

建立可再生能源長效合作機制 欲打造千兆瓦平臺


位于澳大利亞新南威爾士州的格倫風電場

石威威強調,工欲善其事,必先利其器。中國企業的海外并購項目想要獲得真正意義上的成功,關鍵在于擁有一支高效的跨國管理隊伍。推進海外的管理與文化的融合,有效實施企業的管理管控,同時打造負責任的海外企業形象。“走出去”不僅為了獲得國內緊缺的戰略資源,更意味著承接了一份沉甸甸的責任。企業的海外投資不僅僅是謀取利潤,而是力圖通過企業經營帶動利益相關方的持續發展。石威威說,京能清潔能源在未來三五年希望繼續推行清潔能源的可持續發展,抓住當前市場潮流,在已有項目上,并購資產包,打造千兆瓦平臺,嚴肅安全生產,嚴守環保標準,大力吸收當地居民就業,以此獲得當地社會的進一步認可。

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